青岛:发展战略与品牌塑造高层研讨会

课程背景:海尔如何从1996年之后从60亿迅速增长到600亿?
    为什么说美誉度为名牌战备是海尔成功的核心?为什么国内最在汽车厂一汽、大众、百年张裕葡萄酒的发展与海尔存在着惊人相似？中国刚刚加入WTO，企业将如何发展、如何开拓？怎样将企业的发展战略与品牌塑造有效结合？
    2002年6月25日，我们将特聘北京大学知名营销专家薛旭教授将从企业发展战略规律的角度揭示海尔成功的秘密，解答上述问题，并通过透析海尔的国际化发展战略，为您对中国企业的发展战略与营销管理进行系统的分析，此种学习所涉及的整个思维方式或心智模式的转变，已不再只是学懂或学会某一领域的某一具体知识，而是深入到意识和整修个企业发展模式的方法论层次，使您彻底改变惯有的旧式模式，清晰的预测和感知自己企业的未来以及如何发展未来。
一、核心议题：
透析海尔品牌美誉度战略。
海尔品牌经验塑造企业品牌美誉度的实战运用。
海尔以名牌为基础的销售体系与组织方法。
二、主讲嘉宾：薛旭
著名企业发展战略与市场营销专家，为上千家企业进行过海尔专题培训；
被新闻界誉为中国学院派实战管理专家的代表人物，北京大学战略管理与营销专业副教授，北京大学历史上第一个企业战略规划课程的开设者；
中国三大管理类杂志之一的《中外管理》杂志编委；《总裁》杂志学术委员会副主任；人民日报市场信息中心高级顾问；
咨询经历包括：青岛啤酒股份有限公司、沈阳金杯通用汽车有限公司（美国通用在华合资企业），一汽一大众汽车有限公司（利国大众在华合资企业），张裕葡萄酒公司、大庆石油管理局实业技术开发公司、商贸中心，哈尔滨制药总厂（中国最大抗生素生产企业），海王药业，神鹿药业等。
三、参会对象
大型企业总经理、副总经理、人力资源部总监、市场部经理、营销与品牌管理部门负责人；
四、其它事项
1、会议收费：会议收费2200元／人（含会议费、资料费、专家费、午餐费及活动组织费用），统一安排住宿，费用自理，并开具报销凭证。
开户行：工商行北京分行望京支行营业部
帐号：02000805090526400142
开户名称：北京技术交流培训中心       行号：805
2、特别组团制度：为便于组织管理，欢迎有关主管部门集体组织参加，每期集体组织6人以上免领队培训费；8人以上免领队培训、食宿费。